摒弃松散,渝酒需整合重拳出击

2021-09-15

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据诗仙太白酒业(集团)公司总经理陈红兵介绍,重庆每个区县都有一些自己的小酒厂,结果形成内部恶性竞争,资源浪费,特别是在中低端市场,诗仙太白和江津老白干一直进行着血淋淋的搏杀,中低端市场上基本是亏本在做,赢利的是中高档产品。因此,要从根本上振兴重庆白酒产业,必须下定决心,尽快实现资产、资源、技术等全方位整合。一是将重庆各区县白酒企业的全部资产,包括土地、厂房、设备等有形资产和技术、品牌等无形资产,通过划拨、收购或股份制改造等形式进行有效的资产整合,并进行一体化的管理,在此基础上,再对周边区县的酒厂实施有条件的收购和兼并,力争打造一个百亿资产的酒业集团。二是建立一个农业“211”工程,即规划和发展20个“万亩高粱生产基地”,10个“万亩糯米生产基地”和10个“万亩大麦生产基地”。通过这条产业链,把农户、企业、政府和市场有机的连接起来。如果在原料生产基地组建或扩建白酒生产基地、销售基地、物流基地,则会产生更大的效应,即可实现双赢和多赢。三是通过技术整合,能打通长期以来各企业对技术的封锁和保密,从品质上提升白酒的科技含量和经济价值。       重庆轻纺集团公司董事长杨林说,酒是中国的一张名片,也是重庆的一张名片,在外地白酒抢占重庆市场,国内白酒企业不断加速扩张,渝酒产业内部相互残杀的背景下,必文章来源华夏酒报须通过合理的规划整合,才能从根本上振兴重庆白酒产业。

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